Antes de desarrollar un presupuesto:

     Cuando estés desarrollando un presupuesto, no deberías improvisar a medida que lo realizas.

     Al igual que en todo buen ejercicio de administración de una organización, un buen ejercicio
presupuestario implica claridad de propósito, planificación detallada y pensamiento considerable.
Éstas son algunas de las preguntas que deberás responder a lo largo de las distintas fases de
preparación presupuestaria y el desarrollo real del presupuesto:

-- ¿Podríamos haber gastado menos el año pasado y aún haber conseguido los mimos o
mejores resultados?

--¿Hemos despilfarrado dinero en el pasado? Si fuera así, ¿podemos evitarlo en el futuro?
En este apartado de esta herramienta prestamos especial atención a:

--¿Qué es un presupuesto, quién debería participar en su elaboración y por qué
presupuestamos?

-- Los planes operacionales

-- Cálculo de costes

-- Fuentes de financiación
 

Necesitas abordar estos asuntos antes de empezar a desarrollar tu presupuesto, pues
constituyen una extensión del proceso de planificación en el que se basa toda la elaboración
del presupuesto (ver también las herramientas Descripción general de la planificación,
Planificación estratégica y Planificación de acción)