Estas reglas no se fijan de manera permanente, sino que ofrecen una serie de directrices que
te ayudarán a tratar situaciones habituales.
*1. Para proyectos y organizaciones a largo plazo resulta normal preparar un presupuesto
que pronostique varios años de una misma vez. Aunque los más frecuente sea que el
presupuesto del año venidero resulte el más preciso.
*2. Las contribuciones en especie (sin dinero, con mercancías) deberían incluirse a modo
de anotación aparte dentro del presupuesto. Aunque no forman
parte del presupuesto, reducen sus costes, por eso deberían señalarse.
*3. Algunos gastos que se tienen que calcular pero que se olvidan frecuentemente:
** Costes iniciales: suponen gastos para una nueva organización o proyecto como
la búsqueda a gran escala de personal, la mudanza, las alteraciones inmobiliarias,
el lanzamiento del proyecto u organización.
** Investigación y desarrollo: asesoramiento, evaluación de las necesidades, procesos
de planificación.
**Democracia y gobierno: el establecimiento de la estructura, la búsqueda de personal,
el desarrollo y aceptación de unos estatutos, la formación de losmiembros de voluntariados.
** Marketing o relaciones públicas: la construcción de una imagen pública.
**Sustitución de bienes de capital.
**Costes de seguimiento y evaluación para proyectos.
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